Mariana Méndez Ríos
Le has preguntado a tus trabajadores … ¿Qué es la felicidad?
Cuando vemos una película, comúnmente centramos nuestra atención en el personaje principal, perdiendo un poco de vista a lo que lo rodea. Sin embargo, si observamos detenidamente, existen muchas películas, historias y libros que, dentro de la misma trama, colocan a una o mas personas que ayudan al protagonista a llegar a su destino, y no solo eso, sino que es tan marcada su aportación, que logran generar una diferencia en el rumbo del personaje.
Es posible que, en algunas historias, proyecten a este peculiar personaje como un anciano sabio que comparte su filosofía o, todo lo contrario, como un empresario rico con habilidad para las ventas y un don de persuasión. Y aún más probable, es que ninguno de estos dos personajes encaje con la mayoría de las personalidades promedio de la población, sin embargo, sí existe una característica que estos dos personajes comparten y, a la que podemos aspirar. El liderazgo.
La mayoría de las empresas utiliza el liderazgo como práctica para aumentar la eficacia organizativa en la organización, sin embargo, esto realmente debería ser, tan solo una consecuencia más. Si enfocáramos el concepto a esa capacidad de generar un cambio positivo en las personas que nos rodean, tendríamos líderes más humanos y menos sedientos de resultados.
La Organización Mundial de la Salud calcula que uno de cada cinco individuos sufrirá de depresión o ansiedad durante su vida, y, al mismo tiempo, el Reporte Mundial de Felicidad indica que los jefes tienen un efecto importante en la felicidad de los miembros de un equipo de trabajo.
Esto nos indica que no se están tomando las medidas necesarias para brindar un espacio laboral adecuado a los trabajadores, lo que se ve directamente reflejado en el desarrollo de enfermedades y trastornos.
Es necesario aclarar que un ambiente laboral adecuado no significa tener que otorgarle cualquier deseo o petición al trabajador. El liderazgo positivo basado en la felicidad radica en conocer qué hace a tu trabajador o a tu equipo de trabajo feliz. La gratitud es una de las formas más sencillas de crear este ambiente laboral adecuado. Existen estudios que demuestran que hay mejores resultados cuando el líder otorga un reconocimiento verbal positivo de forma sostenida, en lugar de un premio monetario o físico. Es decir, que con pequeñas prácticas puedes generar un gran cambio en tu espacio laboral; para, finalmente, verlo reflejado en la productividad, la cual suele aumentar hasta un 13 % cuando se logra un estado emocional positivo.
En conclusión, es necesario tener presente el impacto que podemos tener sobre la vida de las personas que nos rodean, y buscar elegir generar uno positivo que pueda impulsar a la otra persona a alcanzar sus metas.

Cuando vemos una película, comúnmente centramos nuestra atención en el personaje principal, perdiendo un poco de vista a lo que lo rodea. Sin embargo, si observamos detenidamente, existen muchas películas, historias y libros que, dentro de la misma trama, colocan a una o mas personas que ayudan al protagonista a llegar a su destino, y no solo eso, sino que es tan marcada su aportación, que logran generar una diferencia en el rumbo del personaje.
Es posible que, en algunas historias, proyecten a este peculiar personaje como un anciano sabio que comparte su filosofía o, todo lo contrario, como un empresario rico con habilidad para las ventas y un don de persuasión. Y aún más probable, es que ninguno de estos dos personajes encaje con la mayoría de las personalidades promedio de la población, sin embargo, sí existe una característica que estos dos personajes comparten y, a la que podemos aspirar. El liderazgo.
La mayoría de las empresas utiliza el liderazgo como práctica para aumentar la eficacia organizativa en la organización, sin embargo, esto realmente debería ser, tan solo una consecuencia más. Si enfocáramos el concepto a esa capacidad de generar un cambio positivo en las personas que nos rodean, tendríamos líderes más humanos y menos sedientos de resultados.
La Organización Mundial de la Salud calcula que uno de cada cinco individuos sufrirá de depresión o ansiedad durante su vida, y, al mismo tiempo, el Reporte Mundial de Felicidad indica que los jefes tienen un efecto importante en la felicidad de los miembros de un equipo de trabajo.
Esto nos indica que no se están tomando las medidas necesarias para brindar un espacio laboral adecuado a los trabajadores, lo que se ve directamente reflejado en el desarrollo de enfermedades y trastornos.
Es necesario aclarar que un ambiente laboral adecuado no significa tener que otorgarle cualquier deseo o petición al trabajador. El liderazgo positivo basado en la felicidad radica en conocer qué hace a tu trabajador o a tu equipo de trabajo feliz. La gratitud es una de las formas más sencillas de crear este ambiente laboral adecuado. Existen estudios que demuestran que hay mejores resultados cuando el líder otorga un reconocimiento verbal positivo de forma sostenida, en lugar de un premio monetario o físico. Es decir, que con pequeñas prácticas puedes generar un gran cambio en tu espacio laboral; para, finalmente, verlo reflejado en la productividad, la cual suele aumentar hasta un 13 % cuando se logra un estado emocional positivo.
En conclusión, es necesario tener presente el impacto que podemos tener sobre la vida de las personas que nos rodean, y buscar elegir generar uno positivo que pueda impulsar a la otra persona a alcanzar sus metas.
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